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陜建九建集團(tuán)召開2024年度生產(chǎn)安全、 科技質(zhì)量、結(jié)算清欠半年專項工作會
更新時間:2024-07-26 10:23:51    來源:安全管理部、生產(chǎn)管理部、科技質(zhì)量部、商務(wù)管理部、財務(wù)管理部、工會    作者:劉雨林    點擊:1253次

7月25日下午,陜建九建集團(tuán)在榆林總部召開2024年度生產(chǎn)安全、科技質(zhì)量、結(jié)算清欠半年專項工作會議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王彤出席并講話,會議由集團(tuán)安全總監(jiān)陳維穎主持。

就做好當(dāng)前和今后一段時間的各項重點工作,王彤強調(diào)了六點意見和建議:

一是加強安全管理,提升履職監(jiān)管水平。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,堅持底線思維,壓實工作責(zé)任,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

二是加強生產(chǎn)管理,提升項目履約水平。要提升辯證思維能力,于危機中尋找突破口,全力推動項目開工建設(shè)。

三是加強質(zhì)量管理,提升科技創(chuàng)效水平。要充分發(fā)揮“飛檢”制度作用,大力開展質(zhì)量專項治理。以在建項目為依托,樹牢項目品牌效應(yīng),推動項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效。

四是加強清收清欠,提升資金運作能力。要系統(tǒng)聯(lián)動出招,強力推進(jìn)清收清欠工作。要實施分類管控,加快應(yīng)收賬款變現(xiàn)。要創(chuàng)新融資手段,確保集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行正常平穩(wěn)。

五是加強基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)治理水平。要認(rèn)真貫徹落實管理提升三年行動方案,對照各項擬定措施,將各項工作實質(zhì)推進(jìn),為實現(xiàn)集團(tuán)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

六是強化作風(fēng)建設(shè),護(hù)航企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。要強化擔(dān)當(dāng)意識,加強作風(fēng)建設(shè),持續(xù)為基層減負(fù)。

集團(tuán)副總經(jīng)理李東航、總工程師高倉、副總經(jīng)理朱磊、總會計師邵立兵分別就上半年結(jié)算、科技質(zhì)量、安全生產(chǎn)及清欠工作進(jìn)行了全面總結(jié)分析,并對各自分管工作進(jìn)行了再安排、再部署。

會上,生產(chǎn)管理部、科技質(zhì)量部、安全管理部、商務(wù)管理部、財務(wù)管理部通報了專項工作開展情況,工會通報了集團(tuán)2024年度勞動競賽第一次檢查結(jié)果及排名情況。

現(xiàn)場還對“安全生產(chǎn)月”先進(jìn)個人、先進(jìn)項目部、優(yōu)秀組織單位進(jìn)行了頒獎表彰。對勞動競賽第一名頒發(fā)流動紅旗。

集團(tuán)總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子以及在建項目負(fù)責(zé)人,項目主要管理人員分別在主會場與各視頻分會場參會。

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