7月25日，陜建九建集團(tuán)召開2024年半年工作會(huì)，落實(shí)陜建控股集團(tuán)半年工作會(huì)議精神和決策部署，全面總結(jié)復(fù)盤集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，查擺問題存在根源，安排部署下半年各項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大干部職工錨定目標(biāo)篤行實(shí)干、乘勢(shì)而上再創(chuàng)佳績(jī)，助推集團(tuán)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、管理水平、經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。集團(tuán)黨委書記、董事長張國華出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王彤主持會(huì)議。

張國華指出，今年以來，面對(duì)內(nèi)外環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，行業(yè)發(fā)展生態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)復(fù)雜多變的情況下，集團(tuán)上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的工作主基調(diào)，全面貫徹陜建集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，以“做強(qiáng)做優(yōu)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”為目標(biāo)，深入落實(shí)“管理提升年”各項(xiàng)工作舉措，凝心聚力、奮發(fā)進(jìn)取，奮力繪就了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新畫卷。

張國華強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)研判形勢(shì)，全力以赴拓市場(chǎng)。積極找尋“存量時(shí)代”與“增量市場(chǎng)”的發(fā)展機(jī)遇，精準(zhǔn)研判政策機(jī)遇，大力踐行“四新”戰(zhàn)略，奮力開拓“三大”市場(chǎng)；科學(xué)把握“資金危機(jī)”與“市場(chǎng)策略”的戰(zhàn)略思維。持續(xù)推進(jìn)“大客戶”戰(zhàn)略，深度落實(shí)“屬地化”戰(zhàn)略，持續(xù)深化“品牌化”戰(zhàn)略；辯證看待“優(yōu)勝劣汰”與“適者生存”的市場(chǎng)法則，自覺站在全局的高度看待發(fā)展，在解放思想中統(tǒng)一思想，正確看待企業(yè)的發(fā)展和職工的期盼，才能最大限度凝聚共識(shí)、形成合力。

要強(qiáng)化大局意識(shí)，全力以赴抓項(xiàng)目。靶向用力抓生產(chǎn)，正常施工項(xiàng)目要全力推進(jìn)，不正常施工項(xiàng)目要精準(zhǔn)施策，組織保障要堅(jiān)強(qiáng)有力；聚焦問題抓安全，要與時(shí)俱進(jìn)根據(jù)變化的安全大環(huán)境，做出相應(yīng)的安全改善，通過反復(fù)抓、抓反復(fù)，隨機(jī)查、查隨機(jī)，才能提高發(fā)現(xiàn)能力、排除風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)將安全生產(chǎn)抓實(shí)抓深抓到位；要堅(jiān)持不懈抓質(zhì)量，以更高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。以更實(shí)舉措，筑牢技術(shù)質(zhì)量管理基石。以更大力度，推動(dòng)科研賦能驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，全力以赴提效能。聚焦重點(diǎn)工作，全面壓實(shí)各級(jí)工作責(zé)任。對(duì)照陜建集團(tuán)各項(xiàng)決策部署、集團(tuán)職代會(huì)上的年度工作部署安排、《2024年重點(diǎn)工作責(zé)任表》75項(xiàng)工作內(nèi)容、各單位自身的內(nèi)控指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)清單，做到整體施策，全方位、全過程推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；聚焦成本管控，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力。在商務(wù)管理、集采管理、人力資源等方面持續(xù)發(fā)力；聚焦管理提升，全面增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。每一項(xiàng)工作任務(wù)，都要力爭(zhēng)形成“有安排部署、有實(shí)施推動(dòng)、有考核獎(jiǎng)懲、有總結(jié)提升”的閉環(huán)工作體系。

要強(qiáng)化底線思維，全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持資金統(tǒng)籌，筑牢風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展屏障。全力攻堅(jiān)催收清欠，推進(jìn)落實(shí)催收清欠工作任務(wù)。強(qiáng)化資金保障措施，加快抵賬房產(chǎn)和受限資金清理。積極拓展融資渠道，努力提升資金周轉(zhuǎn)效率。；堅(jiān)持合規(guī)理念，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要將合規(guī)理念貫穿于企業(yè)運(yùn)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保每一步都走在規(guī)則之內(nèi)，行走在陽光之下；堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，守好負(fù)面輿情防線。既要不斷健全完善應(yīng)急處突機(jī)制，做實(shí)事前準(zhǔn)備工作，防患于未然；又要在事發(fā)后，采取靈活方式妥善處置，切實(shí)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、成災(zāi)之前。

要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全力以赴聚合力。全面壓緊壓實(shí)黨建工作成效。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要肩負(fù)起歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上臺(tái)階；持之以恒推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，基礎(chǔ)在“學(xué)”，前提在“知”，根本在“明”，關(guān)鍵在“守”；用情用力融入集團(tuán)發(fā)展大局。要始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，讓職工群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

王彤在主持會(huì)議時(shí)要求，各單位、各部門要迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今天的會(huì)議上來，統(tǒng)一到完成年度目標(biāo)任務(wù)上來。各單位、各部門要以此次會(huì)議為動(dòng)力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢(shì)，找準(zhǔn)努力方向，制定有效措施。各單位、各部門要勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，奮戰(zhàn)三季度，干好下半年，奮力推進(jìn)集團(tuán)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱磊通報(bào)集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)工作及指標(biāo)完成情況；集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李東航通報(bào)集團(tuán)上半年結(jié)算工作及指標(biāo)完成情況；集團(tuán)總會(huì)計(jì)師邵立兵通報(bào)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作及營收、清欠指標(biāo)完成情況，并就各自分管業(yè)務(wù)安排部署了下半年工作。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位班子成員、集團(tuán)機(jī)關(guān)中層副職及以上人員、榆林地區(qū)在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各單位科室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理通過視頻形式在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。